试论中国大中型企业组织结构战略再造

Strategic Reconstruction of Chinese Large and Medium-sized Enterprises' Organizational Structure

作者：任佩瑜,陈永丽

Author：

收稿日期：          年卷（期）页码：2001,(05):-12-18

期刊名称：四川大学学报(哲学社会科学版)

Journal Name：Journal of Sichuan University (Social Science Edition）

关键字：MIS;ERP;SCM;组织结构;战略再造

Key words：

基金项目：国家社科基金项目《中国大型工业企业战略再造问题研究》(97BJ0 2 3);; 国家自然科学基金项目《管理效率的熵函数及其在决策中的应用研究》(79770 5 4)

中文摘要

组织结构是企业再造的核心。尽管 2 0多年的改革开放给中国企业注入了生机和活力 ,但仍有许多企业组织无法适应变化。要解决这一问题 ,应以新的理论思维为基础 ,构建一个以管理信息系统 (MIS)、企业资源规划 (ERP)和供应链管理 (SCM)为契点的、融核心结构层、战略运营层和企业价值链三个层面于一体的组织结构战略再造模式 ,使中国大中型企业适应激烈的竞争环境 ,不断发展

参考文献

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